Wir bieten nur und ausschliesslich massgeschneiderte Programme an. Das gilt nicht nur für unser zertifiziertes Gruppen- und Einzel-Assessment, sondern auch für das Coaching:
Wir entwickeln Ihre Stärken oder die Ihres Teams. Dabei bringen wir tiefgreifende und weiterführende Erkenntnisse ans Licht und helfen Ihnen und Ihrem Team, ehrgeizige Ziele zu erreichen und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Unsere jahrelange Erfahrung in den Bereichen Assessment und Potenzialanalyse hat uns gelehrt: Eine Unternehmenskultur sollte ausdrücklich mit Bedacht aufgebaut werden. Sie wird durch Denkweisen, Werte und Verhaltensweisen geprägt. Die Art und Weise, wie wir etwas tun, ist ebenso wichtig wie die Art und Weise, wie wir es nicht tun. In Situationen, in denen Sprechen essenziell ist, haben Schweigen und mangelnde Entschlossenheit eine ebenso starke Wirkung. Nur wenige Fach- und Führungskräfte sind sich darüber im Klaren, wie wichtig ihre emotionalen Fähigkeiten und Verhaltensweisen für die Unternehmenskultur sind. Wir helfen Ihnen beim Aufbau einer positiven Unternehmenskultur, unter anderem durch eine Steigerung des emotionalen Bewusstseins.
Lassen Sie uns Ihr Partner sein. Wir leiten Sie an, leistungsstarke, menschliche Fähigkeiten zu entwickeln, die für Sie und Ihr Unternehmen einen echten Unterschied machen.
Was bedeutet Gruppen-Coaching bei AVALES Wilhelm? Diese Coaching-Variante ist auch bekannt als «Peer Group Coaching». Unsere Methode sieht vor, dass ein AVALES Wilhelm Coach eine Gruppe von Menschen dabei unterstützt, bestimmte Verhaltensweisen oder Ergebnisse zu verbessern. Ähnlich wie bei einem unserer Gruppen-Assessments oder Development Center schafft der Coach ein psychologisch sicheres Umfeld, in dem die Teilnehmer dazu animiert werden, miteinander zu reden. Sie können sich austauschen, einander entdecken und sich gegenseitig unterstützen.
Im Gegensatz zum «Team-Coaching» müssen die Teilnehmer beim Gruppen-Coaching nicht in ihrer täglichen Arbeit zusammenarbeiten. Der Schwerpunkt liegt auf der Verbesserung jedes Einzelnen. Beim Team-Coaching arbeiten ähnlich wie beim Gruppen-Assessment alle Teilnehmer mit einem gemeinsamen Ziel zusammen. Im Zentrum dieses Coachings steht jedoch nicht wie bei einem Assessment die Bewertung des einzelnen Mitarbeitenden. Der Fokus liegt auf der Verbesserung der Gesamtleistung des gesamten Teams.
Der Vorteil des Gruppen-Coachings für ein Unternehmen besteht darin, dass es das effektivste und kostengünstigste Mittel zur Entwicklung von Talenten und organisatorischen Fähigkeiten ist. Anstatt Tausende von Franken pro Monat für einen Coach auszugeben, um einen Mitarbeitenden zu entwickeln, können Sie die gleichen Ausgaben für die Entwicklung einer Gruppe von 5-20 Personen nutzen. Da die Beziehungen zwischen den Gruppenmitgliedern gestärkt werden, verbessert sich auch die Zusammenarbeit in den verschiedenen Unternehmensbereichen.
Beispiel Nr. 1: Eine Organisation führt das Programm «Frauen in Führungspositionen» ein, um Fähigkeiten in den Bereichen Selbstvertrauen, Networking, Sichtbarkeit für die Arbeit und kraftvolle Kommunikation zu entwickeln. Jeden Monat finden über mehrere Monate hinweg Gruppen-Coachingsitzungen statt.
Beispiel Nr. 2: Manager eines Unternehmens haben nach einem entsprechenden Assessment-Test vor Kurzem die New Manager Academy abgeschlossen. Jetzt führ die Firma das Programm «First-Line-Manager» für diese Angestellten ein. Schwerpunktthemen sind: Feedback, Delegation, wichtige Gespräche und Verantwortlichkeit. Jeden Monat finden mehrere Monate lang Gruppen-Coaching-Sitzungen statt.
Beispiel Nr. 3: Eine Organisation führt das Programm «Diversity, Inclusivity, Belonging» für alle Mitarbeitenden ein. Schwerpunkte sind: unbewusste Vorurteile, Dimensionen der Vielfalt und der Umgang mit Mikroaggressionen. Die Gruppencoachings finden zweimal monatlich über mehrere Monate hinweg statt.