Wir bieten nur und ausschliesslich massgeschneiderte Programme an. Wir entwickeln Ihre Stärken oder die Ihres Teams, bringen tiefgreifende und weiterführende Erkenntnisse ans Licht und helfen Ihnen und Ihrem Team, ehrgeizige Ziele zu erreichen und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Wir sind der Meinung, dass man eine Unternehmenskultur ausdrücklich und mit Bedacht aufbauen sollte. Eine Unternehmenskultur wird durch Denkweisen, Werte und Verhaltensweisen geprägt. Die Art und Weise, wie man etwas tut, ist ebenso wichtig wie die Art und Weise, wie man es nicht tut. So oft kann Schweigen, wenn Sprechen wichtig ist, oder mangelnde Entschlossenheit eine ebenso starke Wirkung haben. Nur wenige sind sich darüber im Klaren, wie wichtig ihre emotionalen Fähigkeiten und Verhaltensweisen für die Unternehmenskultur sind. Wir helfen Ihnen beim Aufbau einer positiven Unternehmenskultur, unter anderem durch mehr emotionales Bewusstsein.
Lassen Sie uns Ihr Partner sein. Wir leiten Sie an, leistungsstarke, menschliche Fähigkeiten zu entwickeln, die für Sie und Ihr Unternehmen einen echten Unterschied machen.
Was bedeutet Gruppen-Coaching bei AVALES Wilhelm? Auch bekannt als «Peer Group Coaching», ist es eine Methode, bei der ein AVALES Wilhelm Coach eine Gruppe von Menschen dabei unterstützt, bestimmte Verhaltensweisen oder Ergebnisse zu verbessern. Der Coach schafft ein psychologisch sicheres Umfeld, in dem die Teilnehmer miteinander reden, sich austauschen, entdecken und sich gegenseitig unterstützen können.
Im Gegensatz zum «Team-Coaching» müssen die Teilnehmer beim Gruppen-Coaching nicht in ihrer täglichen Arbeit zusammenarbeiten, und der Schwerpunkt liegt auf der Verbesserung jedes Einzelnen. Beim Team-Coaching arbeiten alle Teilnehmer mit einem gemeinsamen Ziel zusammen, und der Schwerpunkt des Coachings liegt auf der Verbesserung der Gesamtleistung des Teams.
Der Vorteil des Gruppen-Coachings für ein Unternehmen besteht darin, dass es das effektivste und kostengünstigste Mittel zur Entwicklung von Talenten und organisatorischen Fähigkeiten ist. Anstatt Tausende von Franken pro Monat für einen Coach auszugeben, um einen Mitarbeitenden zu entwickeln, können Sie die gleichen Ausgaben für 5-20 Personen, die an der Gruppe teilnehmen, nutzen. Da die Beziehungen zwischen den Gruppenmitgliedern gestärkt werden, verbessert sich auch die Zusammenarbeit in den verschiedenen Unternehmensbereichen.
Beispiel Nr. 1: Eine Organisation führt das Programm «Frauen in Führungspositionen» ein, um Fähigkeiten in den Bereichen Selbstvertrauen, Networking, Sichtbarkeit für die Arbeit und kraftvolle Kommunikation zu entwickeln. Jeden Monat finden über mehrere Monate hinweg Gruppen-Coachingsitzungen statt.
Beispiel Nr. 2: Ein Unternehmen führt das Programm «First-Line-Manager» für Manager ein, die vor kurzem die New Manager Academy abgeschlossen haben. Schwerpunktthemen sind Feedback, Delegation, wichtige Gespräche und Verantwortlichkeit. Jeden Monat finden mehrere Monate lang Gruppen-Coaching-Sitzungen statt.
Beispiel Nr. 3: Eine Organisation führt das Programm «Diversity, Inclusivity, Belonging» für alle Mitarbeitenden ein. Schwerpunktthemen sind unbewusste Vorurteile, Dimensionen der Vielfalt und der Umgang mit Mikroaggressionen. Die Gruppencoachings finden zweimal monatlich über mehrere Monate hinweg statt.